這場蝴蝶效應，從“絲滑”的雙11開始

今年剁手黨們都有一個感受，雙11越來越卷了。

各大平臺的功課、折扣、玩法，卷的那叫一個千姿百態(tài)。卷起來的好處是，雙11的體驗也越來越好了。不僅活動時間提前到20：00，不用再為了搶購而熬夜禿頭；而且沖浪的絲滑程度也比以前有了極大的提升，當天高峰期我反反復復在京東購物車頁面進進出出、一通刷新猛如虎，也沒有出現(xiàn)卡頓、延遲、掉線之類的Bug。

再加上次日達的收貨速度，不得不說，這屆雙11還是挺舒服的。

說白了，雙11還是要回歸到流暢順滑的體驗上來。營銷、產(chǎn)品、物流、網(wǎng)絡(luò)、供應鏈、金融等等就像是一副緊密連接的“多米諾骨牌”，任何一個環(huán)節(jié)跟不上，都不可能帶來一鏡到底式的絲滑享受，自然也不可能讓消費者引起舒適了。

在這場體驗的“多米諾骨牌”挑戰(zhàn)中，頭部平臺自然是壓力最大的。就拿京東來說，10月31日晚8點，“京東11.11全球熱愛季”啟動，不需要熬夜等待也吸引了更多消費者在高峰時段涌入，下單數(shù)字也屢創(chuàng)新高。這樣的流量沖刷下，參與京東11.11的消費者、品牌商家卻依然從容，選購直播下單接單物流送達等一系列流程無比流暢，服務(wù)沒有出現(xiàn)降級。

毫無疑問，京東交上了一個不錯的答卷。所以在真·雙11即將來臨的大考之前，或許有必要窺探一下，京東的技術(shù)“多米諾骨牌”如何清脆碰撞，用一個個單點體驗形成“如絲般順滑”的連鎖反應。蝴蝶效應的背后，是數(shù)實融合時代的零售產(chǎn)業(yè)邏輯和技術(shù)鏈。

數(shù)實融合時代：技術(shù)多米諾骨牌的連環(huán)效應

所謂購物的絲滑體驗，概念其實很朦朧，每個人的預期不同，體會也各不相同?？偟膩碚f，各個節(jié)點必須是流暢銜接的。從買到收，這個過程必須順滑，才能讓消費者感到舒服。

想要做到緊密連接其實并不容易， 作為京東11.11的技術(shù)基石，京東云也在京東11.11前夕，發(fā)布了“京東11.11規(guī)模化應用的十大數(shù)實融合技術(shù)”， 首次對外披露了京東在618、11.11這樣的消費熱潮中，沉淀的扎實技術(shù)能力。

想理解這十大數(shù)實融合技術(shù)，我們可以從三個方向的延伸與推倒，來理解零售行業(yè)的技術(shù)多米諾骨牌進階。

第一個方向：橫向的延伸，讓技術(shù)覆蓋面更寬，支撐更廣。

一方面，數(shù)字化進程持續(xù)深化，基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模及種類持續(xù)增長，復雜異構(gòu)設(shè)施給企業(yè)IT管理帶來了新的挑戰(zhàn)，需要更強大的技術(shù)底座。京東云的混合云操作系統(tǒng)京東云云艦，就是為此而生的。

作為業(yè)內(nèi)首個混合云操作系統(tǒng)，京東云云艦可以實現(xiàn)復雜設(shè)施的統(tǒng)一化管理調(diào)度，全面兼容各類基礎(chǔ)設(shè)施，最大化屏蔽底層差異，支持業(yè)務(wù)跨區(qū)域拓展、多云、多設(shè)施統(tǒng)一管理。以今年京東11.11為例，京東云運行全球最大的容器集群，京東云云艦通過千萬核計算資源的彈性調(diào)度，保障消費者如絲般順滑的購物體驗，容器峰值核數(shù)超1000W，單位訂單資源成本下降30%以上，交付效率提升150%。

同時，更多消費者擁抱數(shù)字經(jīng)濟，需要覆蓋更廣、更極致全面的隱私安全保障。京東11.11期間，京東云隱私號碼保護、隱私計算等技術(shù)的大規(guī)模應用，實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)不可見。京東云自研隱私號碼通信平臺，用短期有效的虛擬號綁定替代消費者真實號碼，保障訂單履約過程中的點對點通信，從源頭杜絕了消費者隱私的泄露，隱私號碼平臺已經(jīng)全面支撐京東零售及第三方POP商家；京東自主研發(fā)的萬象+隱私計算平臺，融合聯(lián)邦學習、多方安全計算、分布式TEE等技術(shù)，安全計算性能行業(yè)領(lǐng)先。技術(shù)持續(xù)加碼，充分保障用戶數(shù)據(jù)安全。

另一個需要全面覆蓋到電商領(lǐng)域的，則是綠色低碳的理念，讓中國經(jīng)濟早日實現(xiàn)“碳中和、碳達峰”的高質(zhì)量發(fā)展。今年京東云也助力京東11.11走向“零碳”購物節(jié)，通過IT與基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)創(chuàng)新，2021年11.11服務(wù)的數(shù)據(jù)中心，借助液冷技術(shù)可以實現(xiàn)全年運行PUE低于1.1，基礎(chǔ)設(shè)施能耗節(jié)省30%，碳排放總量減少10%。11.11期間的每一次訪問和點擊，都變成綠色的源泉。

強勁、安全、綠色，構(gòu)成了京東11.11的數(shù)字底座，決定了技術(shù)“多米諾骨牌”的寬廣。

第二個方向：縱向的延伸，技術(shù)鏈更長，觸達更遠。

主要表現(xiàn)在四個方面：

物流供應鏈的延長：基于歷年京東618、11.11沉淀下的需求理解與行業(yè)洞察，京東物流形成了“一體化供應鏈物流服務(wù)”的技術(shù)支撐，可以為合作商家提供貫穿供應鏈戰(zhàn)略到執(zhí)行的服務(wù)能力。

京東11.11期間，京東物流把商品部署在距離消費者最近的地方，預售分鐘達覆蓋范圍也超過300城。即便是甘肅、內(nèi)蒙等受疫情影響的地區(qū)，也已經(jīng)提前完成部署，保障了當?shù)孛裆跋M體驗升級。

防偽溯源鏈的延長：京東云打造“一碼到底”的防偽溯源技術(shù)，將商品從原產(chǎn)地到消費者的全生命周期每個環(huán)節(jié)的重要數(shù)據(jù)上鏈，確保全環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)可查詢、可追溯。京東11.11期間，京東智臻鏈防偽溯源平臺，為生鮮、母嬰、美妝、奢侈品、跨境商品、醫(yī)藥等數(shù)十個線上線下零售生態(tài)業(yè)務(wù)場景，提供“一碼到原產(chǎn)地”的品質(zhì)保障。

反向供應鏈的延長：京東云打造的全AI驅(qū)動的反向定制系統(tǒng)，幫助上游實體企業(yè)打造新品，走向反向供應鏈，以消費者需求串起整個供應鏈全流程，形成趨勢洞察-反向定制-創(chuàng)意設(shè)計-新品仿真-智能生產(chǎn)-試用眾籌-新品首發(fā)的方法與路徑，讓消費者個性化需求可以更快得到滿足，進一步推動消費升級和制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

金融服務(wù)鏈的延長：11.11是一年中銷售需求最旺盛的時期之一，京東云基于對產(chǎn)業(yè)供應鏈的深刻理解，提供更便捷的供應鏈金融科技服務(wù)，京小貸、動產(chǎn)融資、京保貝、金采、企業(yè)主貸、京票秒貼等均有不同優(yōu)惠力度，幫助數(shù)十萬平臺商家減輕備貨期資金壓力。截至目前，京東11.11期間，京東供應鏈金融科技已累計提供超千億元資金支持，其中京小貸信用貸利率優(yōu)惠低至5折，京東11.11專項提額最高授信100萬元，同一企業(yè)最高可貸300萬元。

技術(shù)鏈向前延伸，讓京東的服務(wù)可以觸達更多場景、更多用戶。

第三個方向：體驗度的延伸，從單線向立體層次發(fā)展。

下單、付款、收貨——是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)的三步曲，消費者也在期待著更加多元、豐富的體驗，為消費增加一份趣味和溫度。這就需要數(shù)實融合技術(shù)來擴展感知、交互和體驗的維度。

十大數(shù)實融合技術(shù)中，京東云就通過兩大技術(shù)，滿足用戶的多維需求。

一是智能交互RPA，京東智能客服言犀作為業(yè)界首個大規(guī)模商用的情感智能交互系統(tǒng)，目前全面覆蓋京東11.11售前、售中、售后、物流全鏈路場景，能實時解決用戶問題，通過情感識別、方言識別功能，為用戶提供7×24小時的實時幫助。京東11.11開場10分鐘，京東智能客服累計咨詢服務(wù)量超181萬次，同比提升165%，也大大減輕了商家的運營負擔。

二是數(shù)字人技術(shù)，數(shù)字人走入直播間，5G+AI帶來虛實結(jié)合的技術(shù)革新和交互方式，為用戶帶來更多樣化的體驗。京東云基于自研的虛擬數(shù)字人技術(shù)打造的AI主播，能夠結(jié)合商品的不同功能，配合打招呼、雙手攤開、握拳、點贊等豐富多樣的動作，消費者可以更直觀、詳實地了解商品信息，而商家僅需一次性導入商品功能，就可以將這些信息轉(zhuǎn)化為可感知的視頻內(nèi)容。目前，AI主播已在京東11.11場景中廣泛應用，滲透到京東11.11購物的全流程，扮演著客服、柜員、導游和主播等角色。

不止于圖文，還有情感化交流；不止于點擊，還能多維度互動……購物體驗變得立體而多元，零售行業(yè)也就有了更多可能。

可以發(fā)現(xiàn)，“絲滑”是一種無法具象的模糊意向，就像網(wǎng)友們對著一些多米諾骨牌視頻大喊“引起極度舒適”一樣，不明所以，但就是身心愉悅。在一環(huán)扣一環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新中，絲滑的體驗也就自然而然地誕生了。

當技術(shù)的多米諾骨牌一張張聯(lián)動起來，最終呈現(xiàn)在我們面前的，就是一個高大繁茂立體的京東云技術(shù)圖景。

多米諾效應背后的產(chǎn)業(yè)聚變

一個很小的力量所引起的，或許只是察覺不到的漸變，但隨著一個個關(guān)鍵點連接起來，所引發(fā)的結(jié)果卻可能產(chǎn)生翻天覆地的變化，這種連鎖反應也被稱為“多米諾骨牌效應”。

在技術(shù)骨牌的撞擊之聲中，我們自然也不能囿于一場購物節(jié)的限制，十大數(shù)實融合技術(shù)的規(guī)?；瘧茫蔷〇|云的技術(shù)“閱兵”，在11.11的極限挑戰(zhàn)之外，這些技術(shù)及解決方案，也可能化身成千行百業(yè)的深層聚變。

1.民生的聚變。

京東零售已經(jīng)成為居民消費，尤其是下沉市場的重要保障渠道。

為此，京東建成覆蓋全國的倉配物流體系，92%區(qū)縣、83%鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實現(xiàn)24小時達，要托舉起這樣規(guī)模的零售體系，京東云需要不斷攻克新的挑戰(zhàn)。

比如在京東智能城市11.11“城市熱愛購 ”活動中，京東云為眉山市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)提供“供應鏈+平臺運營+電商直播”數(shù)智產(chǎn)業(yè)服務(wù)，通過京東特產(chǎn)館、京東直播助力火龍果、愛媛果凍橙銷量環(huán)比增長2倍，直接帶動當?shù)毓r(nóng)收入環(huán)比增長1倍，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

在后疫情時代的不確定中，為超過5億消費者提供“確定性”服務(wù)，需要的正是365天如一日的極致絲滑，與京東云強有力的數(shù)字底座。

2.產(chǎn)業(yè)的聚變。

受疫情沖擊和全球經(jīng)濟的影響，許多零售企業(yè)都面臨去庫存、求增長的迫切壓力，如何充分發(fā)揮渠道能力，數(shù)智技術(shù)成為“精耕細作”時期的必備條件。

以京東云為零售品牌商打造的京東云鼎服務(wù)平臺為例，除了基礎(chǔ)云計算資源及IT服務(wù)之外，有兩大能力特別受到零售企業(yè)的重視：一是全渠道整合，通過搭建全渠道的品牌會員運營體系，讓零售企業(yè)可以更精細化地管理并激活會員用戶；二是智能化運營工具，集成京東體系下會員運營拉新、復購及轉(zhuǎn)化工具，基于京東科技先進算法引擎，幫助零售企業(yè)實現(xiàn)“精準拓客、高效轉(zhuǎn)化”， 提升平臺運營效率。

可以發(fā)現(xiàn)，當實體企業(yè)、中小零售業(yè)者開始數(shù)字化進程時，需要的不僅僅是“上云”，還需要從云端借來全棧工具、成熟經(jīng)驗、豐富場景、充沛資源，才能夠真正從數(shù)字化中獲益。而從實體產(chǎn)業(yè)中生長出來的京東云，也成了實體企業(yè)心中的伙伴人選。

3.生態(tài)的聚變。

一家云廠商，可以獨攬國計民生、產(chǎn)業(yè)升級嗎？答案自然是不可能的。事實上，在云計算的市場競爭中，除了技術(shù)領(lǐng)先性、產(chǎn)品及解決方案的完備之外，生態(tài)中合作伙伴和開發(fā)者的積極性、創(chuàng)造力，才是數(shù)字技術(shù)能夠快速向產(chǎn)業(yè)滲透的關(guān)鍵。

絲滑的數(shù)字化進程中，生態(tài)中的個體是不可或缺的“連接點”，讓技術(shù)從云廠商到產(chǎn)業(yè)的過渡變得流暢自然。如何擴大生態(tài)，讓這棵技術(shù)的多米諾骨牌不斷延展？京東云的策略是：開放。

京東云將自身積累的人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，打造了全方位的生態(tài)服務(wù)矩陣，并對外開放。

比如將京東多年積累的全渠道銷售、運營、智能供應鏈、智能物流等經(jīng)驗與能力進行一體化開放，打造門店數(shù)字化應用產(chǎn)品及解決方案。京東云的區(qū)塊鏈技術(shù)為例，除了支持京東零售的商品防偽溯源，還可以與其他部署在公有云、私有云、混合云的區(qū)塊鏈節(jié)點之間進行快速組網(wǎng)，讓這張可信網(wǎng)絡(luò)變得覆蓋更廣、應用場景更大……

開放策略，也將為更多技術(shù)服務(wù)企業(yè)及開發(fā)者帶來機會，通過眾智創(chuàng)新，推動數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的整體繁榮。

技術(shù)的力量如同一場蝴蝶振翅，看似微小的變化，都可能產(chǎn)生摧枯拉朽的萬鈞之力，將領(lǐng)先者送上英雄的圣殿，將落后者推入下滑的深淵。

從這個角度看，當一個個消費者在11.11購物沖浪時，感受到的是絲滑和愉悅，而不是緊張與壓力，這些情緒或許在巨額成交數(shù)字面前顯得微不足道，但當它達到某個程度時，量變一定會引發(fā)連鎖反應。

對絲滑體驗的重視，展露了京東云的產(chǎn)業(yè)思考與痛點判斷，也意味著在用戶體驗、產(chǎn)業(yè)升級上占據(jù)了主動權(quán)。

技術(shù)的蝴蝶效應不斷疊加，終將為全球消費者解鎖人與商業(yè)世界的另一種可能。