【電力能源黨建好案例】以“黨建+成套”品牌建設(shè)激發(fā)黨建活力 推動黨建和成套業(yè)務(wù)融合發(fā)展

以“黨建+成套”品牌建設(shè)激發(fā)黨建活力 推動黨建和成套業(yè)務(wù)融合發(fā)展

許言武

中國水利電力物資集團(tuán)有限公司配送事業(yè)部

面對新時(shí)代鞏固和加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的新課題，配送事業(yè)部黨支部以“黨建創(chuàng)新拓展年”為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極探索進(jìn)一步將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，做到雙向良性促進(jìn)，在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章。按照物資集團(tuán)黨委“一支部一特色，一支部一品牌”的要求，通過探索“黨建+”品牌建設(shè)，結(jié)合成套業(yè)務(wù)的具體情況，努力探索出一條可行新路徑，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、一體推進(jìn)的新路徑，為促進(jìn)配送事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

一、“黨建+思想引領(lǐng)”，強(qiáng)化理論武裝

配送事業(yè)部黨支部堅(jiān)持從抓思想入手，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，通過“三會一課”、主題黨日活動等，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)理念，通過深入開展學(xué)習(xí)研討和互動交流，理清思路、研究對策，注重將學(xué)習(xí)研討成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措。

二、“黨建+投產(chǎn)保供”，牢記使命保供應(yīng)

作為物資集團(tuán)專業(yè)從事火電燃機(jī)水電設(shè)備成套的事業(yè)部，配送事業(yè)部黨支部在物資集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞事業(yè)部保供的目標(biāo)任務(wù)，開展黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)活動，成立黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，成套業(yè)務(wù)的黨員干部以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，不畏困難、敢打硬仗、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)“白+黑”、“5+2”的精神，合力解決“保工期”的各項(xiàng)難題，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

“米拉務(wù)項(xiàng)目保供”突擊隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿完成了貨物的港口交貨任務(wù)，高效保障了項(xiàng)目集港需求；保定九期項(xiàng)目保供工作黨員攻堅(jiān)小組，克服工期緊、疫情影響等不利因素，特別是2022年以來面對全國火電建設(shè)核準(zhǔn)的高峰，保供的形勢更趨嚴(yán)峻和復(fù)雜，主機(jī)輔機(jī)的供貨受到較大影響，交貨不及時(shí)率也開始有所上升，成套業(yè)務(wù)人員不等不靠，主動出擊，深入施工現(xiàn)場和制造廠家，戰(zhàn)線前移，想業(yè)主單位之所想，急業(yè)主單位之所急，利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化能力，推動制造商安排好工期質(zhì)量等問題，將一些問題想在前頭，打出提前量，及時(shí)解決處理；其他項(xiàng)目如鄆城電廠及時(shí)聯(lián)系，磋商如何開展主機(jī)價(jià)格談判咨詢，到株洲電廠對接成套服務(wù)合同，按項(xiàng)目單位要求到科研總院協(xié)調(diào)主機(jī)技術(shù)方案評審進(jìn)度；通過電話、視頻會等方式跟蹤扎拉水電、重慶燃機(jī)、金華燃機(jī)、西王寨燃煤等項(xiàng)目，開展成套服務(wù)工作，推介物資成套服務(wù)體系。

三、“黨建+安全生產(chǎn)”，筑牢安全生產(chǎn)防線

配送事業(yè)部支委會高度重視安全生產(chǎn)工作，召開安全工作專題研討會，部署落實(shí)安全工作，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)安全工作高質(zhì)量開展，確保了安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，基礎(chǔ)管理到位。配送事業(yè)部聚焦本質(zhì)安全，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好黨員帶頭講安全，嚴(yán)守安全紅線。成套業(yè)務(wù)人員有駐現(xiàn)場代表，長期駐守施工現(xiàn)場和制造廠協(xié)調(diào)排產(chǎn)，抓實(shí)現(xiàn)場安全管控，堅(jiān)持開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查，促進(jìn)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。

事業(yè)部積極做好安全培訓(xùn)工作，扎實(shí)開展事故反思及警示教育活動，組織事業(yè)部全體職工觀看安全生產(chǎn)紀(jì)錄片。針對開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、春秋季安全大檢查、大排查大整治專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)月活動，制定專項(xiàng)方案，部署具體工作，推進(jìn)工作落實(shí)。堅(jiān)持“自查+督查”方式，排除安全風(fēng)險(xiǎn)。各部門安全員每日自查、事業(yè)部月度檢查的方式，全面開展隱患排查治理工作，確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋，不走過場，不留盲區(qū)、死角。

四、“黨建+擴(kuò)大增量”，推動成套業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)

成套業(yè)務(wù)作為一個新業(yè)務(wù)，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，面對的情況復(fù)雜，更需要黨員干部職工進(jìn)一步開拓思維，圍繞“集團(tuán)化管控，規(guī)?；找妫瑢I(yè)化運(yùn)營”來做文章，配送事業(yè)部緊緊圍繞山東鄆城國家電力示范項(xiàng)目、江蘇如皋國家第一批燃?xì)廨啓C(jī)創(chuàng)新發(fā)展示范項(xiàng)目的設(shè)備成套業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供成本價(jià)格信息，出謀劃策，降本增效、在管理上求創(chuàng)新，在成效上求創(chuàng)新，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)職工積極性，挖掘內(nèi)在潛能，鼓勵職工立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)效助力企業(yè)發(fā)展。

下一步配送事業(yè)部將緊跟國家火電發(fā)展規(guī)劃，研究火電設(shè)備供應(yīng)鏈工作，以現(xiàn)有成套服務(wù)業(yè)務(wù)為支撐，構(gòu)建以集團(tuán)內(nèi)市場循環(huán)為基礎(chǔ)，集團(tuán)內(nèi)外兩個市場循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展局面，積極開拓系統(tǒng)外市場成套服務(wù)。利用好火電機(jī)組“三改聯(lián)動”市場規(guī)模龐大，技術(shù)路線多樣化，將積極尋找合適的技術(shù)和廠家，成套業(yè)務(wù)探索采用代理模式，與戰(zhàn)略供應(yīng)商合作開發(fā)集團(tuán)內(nèi)外市場。依托火電和新能源以及儲能經(jīng)驗(yàn)，開展火電配套的新能源和儲能聯(lián)合發(fā)電的市場調(diào)研。

“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”，當(dāng)前是大唐集團(tuán)公司推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的新階段，也是“十四五”進(jìn)入脫困突圍的攻堅(jiān)期、追趕超越的窗口期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期“三期疊加”的新階段。配送事業(yè)部黨支部將繼續(xù)以融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展為理念，做到黨員干部樹表率，全員參與謀發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)保供、經(jīng)營、安全、創(chuàng)新各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，把黨建工作與成套業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展深度融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建助力成套業(yè)務(wù)邁上新的臺階。