【電力能源黨建好案例】中國(guó)華電集團(tuán)有限公司江蘇望亭發(fā)電分公司：“三抓三強(qiáng)”黨建行動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展

“三抓三強(qiáng)”黨建行動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展

陸燁 吳慧明 束文亮 顧蕾蕾 張念桐

中國(guó)華電集團(tuán)有限公司江蘇望亭發(fā)電分公司

望亭發(fā)電廠(chǎng)黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、江蘇公司黨委工作要求，全力推進(jìn)“四力四推”黨建工程，積極開(kāi)展“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，以“三抓三強(qiáng)”黨建行動(dòng)，推動(dòng)“四力四推”黨建工程在望電落實(shí)落地，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

一、重要意義

充分發(fā)揮60多年來(lái)廠(chǎng)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)根基、抓融合強(qiáng)堡壘、抓文化強(qiáng)引領(lǐng)”的“三抓三強(qiáng)”黨建行動(dòng)，夯基提質(zhì)，守正創(chuàng)新，不斷激發(fā)黨建工作的活力，為企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、綠色轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二、主要做法

（一）抓學(xué)習(xí)強(qiáng)根基，進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

1.深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神。認(rèn)真落實(shí)工作方案的39條重點(diǎn)工作內(nèi)容，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”“主題黨日”、職工政治學(xué)習(xí)等形式，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組同時(shí)不斷豐富學(xué)習(xí)載體，通過(guò)組織全體黨員分五批赴淮安參觀(guān)周恩來(lái)紀(jì)念館、觀(guān)看《榜樣7》、重溫入黨誓詞、開(kāi)展專(zhuān)題讀書(shū)班等活動(dòng)，掀起持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮。職工紀(jì)發(fā)勇在全國(guó)職工學(xué)習(xí)黨的二十大精神知識(shí)競(jìng)賽中獲個(gè)人總決賽三等獎(jiǎng)。

2.嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，分專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向和大局，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論落實(shí)落地。

3.扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。黨委班子深入基層聯(lián)系點(diǎn)，督促、檢查聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取廣大黨員、干部和職工群眾的建議和意見(jiàn)，對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和共性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，確定了運(yùn)行部崗位整合優(yōu)化探索、燃機(jī)二期創(chuàng)“精品工程”等7份基層調(diào)研課題，著力破解基層難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作見(jiàn)成效、上臺(tái)階。

（二）抓融合強(qiáng)堡壘，進(jìn)一步激發(fā)基層黨建新動(dòng)能

1.推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，修訂完善“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單和各治理主體議事規(guī)則；全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完成經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議、年度和任期業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂，完成經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單編制；健全天然氣公司和太倉(cāng)公司董事會(huì)并按要求配備內(nèi)、外部董事，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，修訂公司章程和董事會(huì)授權(quán)管理辦法，全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利；以“兩管兩防”為抓手，加強(qiáng)重大決策法律審核，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理“三位一體”體系逐步形成，依法治企水平不斷提升。

2.推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。緊緊圍繞能源保供、提質(zhì)增效、11號(hào)、4號(hào)機(jī)組小修等重點(diǎn)工作，設(shè)立“崗區(qū)隊(duì)”78個(gè)，“書(shū)記領(lǐng)銜項(xiàng)目”16個(gè)，引導(dǎo)黨員干部職工在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中發(fā)揮好先鋒模范作用，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。錨定扭虧增盈的目標(biāo)，由黨委書(shū)記、執(zhí)行董事領(lǐng)銜成立“提質(zhì)增效先鋒隊(duì)”，編制年度提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)工作方案，細(xì)化5大方面、20項(xiàng)56條具體措施，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，強(qiáng)化考核激勵(lì)。充分運(yùn)用黨建聯(lián)建共建載體，分別與蘇州城市學(xué)院、蘇州市相城區(qū)稅務(wù)局等7家單位開(kāi)展了黨建共建活動(dòng)，在理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)等六個(gè)方面加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流合作，共繪發(fā)展“紅色同心圓”。

3.推動(dòng)黨建融入項(xiàng)目發(fā)展。充分發(fā)揮望電“敢為人先、奮勇?tīng)?zhēng)鋒”的“先鋒”品牌內(nèi)涵，積極開(kāi)展“黨建+項(xiàng)目基建”實(shí)踐活動(dòng)，將支部建在基建工地上，緊緊圍繞項(xiàng)目基建過(guò)程中重難點(diǎn)，全面壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作要求等內(nèi)容，嚴(yán)抓進(jìn)度質(zhì)量安全管控，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，搶抓工程進(jìn)度。圍繞新能源目標(biāo)任務(wù)，派遣由黨員干部領(lǐng)銜的專(zhuān)項(xiàng)工作小組駐點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在抓好已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí)繼續(xù)探索可發(fā)展資源。

4.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，將政治監(jiān)督貫穿于日常監(jiān)督工作各方面，通過(guò)調(diào)研督導(dǎo)、專(zhuān)題組織生活會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署在企業(yè)落實(shí)見(jiàn)效。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)37份，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力；對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解清單》進(jìn)行修訂，明確和細(xì)化各部門(mén)在2023年深化集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)整治、推進(jìn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、落實(shí)巡察問(wèn)題整改等重點(diǎn)工作中的責(zé)任。圍繞保持“‘三清’企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的目標(biāo)任務(wù)，研究制定2023年創(chuàng)建工作新方案，始終堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖、重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不減速、良好工作作風(fēng)不改變。

（三）抓文化強(qiáng)引領(lǐng)，進(jìn)一步提升“望電大家”凝聚力

1.豐富活動(dòng)載體，營(yíng)造濃厚氛圍。積極開(kāi)展“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“3·5學(xué)雷鋒紀(jì)念日”、“420員工日”、“520公眾開(kāi)放日”等節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展“非凡二十年”主題征文、“擔(dān)當(dāng)實(shí)干 奮勇?tīng)?zhēng)先”道德講堂、“牽手中國(guó)華電 共筑綠色家園”、練功比武等活動(dòng)，激勵(lì)全體職工當(dāng)好主力軍、奮力創(chuàng)一流。

2.宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。聚焦在企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先鋒人物和先進(jìn)事跡，在“望電大家”微信公眾平臺(tái)上開(kāi)設(shè)宣傳專(zhuān)欄，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3.加快人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新活力。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)強(qiáng)基計(jì)劃，加強(qiáng)班組培訓(xùn)主導(dǎo)地位和基礎(chǔ)培訓(xùn)，結(jié)合燃機(jī)二期工程、新能源和技改項(xiàng)目，建立健全優(yōu)秀人才輪崗、掛職機(jī)制，加大培養(yǎng)技術(shù)、技能和管理復(fù)合型人才力度，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中多個(gè)問(wèn)題進(jìn)行自主攻關(guān)、自主創(chuàng)新。

三、主要成效

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)亮眼。企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)突破7300天，創(chuàng)歷史新高；上半年完成電量52.96億千瓦時(shí)，同比上漲3.3%，66萬(wàn)煤機(jī)、燃機(jī)利用小時(shí)居全省同類(lèi)型機(jī)組第一。燃料日接卸量最高達(dá)24801噸，創(chuàng)造了煤碼頭建設(shè)以來(lái)的單日接卸量最高紀(jì)錄。1—8月同比減虧3.87億元，全口徑3月、4月、6月、7月當(dāng)期實(shí)現(xiàn)盈利，煤機(jī)完成自發(fā)電量63.57億千瓦時(shí)，高于提質(zhì)增效目標(biāo)時(shí)間進(jìn)度4.5億千瓦時(shí)，增利4846萬(wàn)元；綜合供電煤耗低于下達(dá)值，摻配摻燒力度持續(xù)加大，占比高達(dá)47.42%。

2.項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)有力。二期燃機(jī)項(xiàng)目緊扣完成主廠(chǎng)房封頂?shù)哪甓饶繕?biāo)，以工程質(zhì)量確保施工進(jìn)度，并于5月31日完成了項(xiàng)目首個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)主體工程開(kāi)工。全力推動(dòng)支撐性電源項(xiàng)目，在去年年底省能源局開(kāi)展江蘇省第二批支撐性電源項(xiàng)目的遴選工作后，面對(duì)“過(guò)時(shí)不候”的“急、難、重”工作任務(wù)，望電“前期工作黨員先鋒隊(duì)”第一時(shí)間開(kāi)展前期工作，于今年1月順利通過(guò)遴選，6月30日取得省發(fā)改委核準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了6個(gè)月從零到核準(zhǔn)的突破，創(chuàng)造了望電前期工作的新紀(jì)錄。

3.人才培養(yǎng)成果豐碩。本廠(chǎng)職工在江蘇省電力行業(yè)繼電保護(hù)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲個(gè)人賽第一，在中國(guó)華電第45屆技能大賽（電力交易員）中一人獲優(yōu)秀選手，二人獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)；上半年新增高級(jí)工23人，全廠(chǎng)高技能人才達(dá)566位，占比54.8%；望電作為電力行業(yè)職業(yè)技能評(píng)價(jià)基地榮獲中電聯(lián)2022年度技能人才評(píng)價(jià)先進(jìn)機(jī)構(gòu)。望電品牌建設(shè)成果分獲江蘇公司一、三等獎(jiǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)效成果分獲江蘇公司二、三等獎(jiǎng)。《火電廠(chǎng)數(shù)據(jù)分析中心的建設(shè)及研究》榮獲2022年集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。上半年取得7項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)，5項(xiàng)取得受理。